Менеджмент организации в условиях цифровой трансформации бизнеса – поступление в аспирантуру заочно и очно в Университет МИСИС в Москве, стоимость обучения, документы

Научный компонент

Научные руководители

Руководитель трека

Тематика научных исследований

Бизнес-процессы: методология построения и модели оптимизации на основе цифровой трансформации.
Исследование устойчивости бизнес-моделей организаций к изменениям, вызванным цифровой трансформацией.
Влияния технологий (AI, Aig Data, IoT) на создание конкурентных преимуществ.
Управление организацией в контексте цифровой трансформации.
Влияние цифровой трансформации на организационную структуру. Методы формирования цифровой культуры в организациях.
Влияние цифровизации на управление человеческими ресурсами и компетенциями для успешного функционирования организаций.
Стратегии управления изменениями и адаптации сотрудников к новым технологиям.
Системы искусственного интеллекта для поддержки принятия управленческих решений.
Инструменты информационно-аналитического обеспечения инновационной среды цифровой экономики
Разработка инструментария для оценки и мониторинга результатов цифровой трансформации организации
Моделирование стратегического планирования для организации в условиях цифровой экономики.

В диссертационном совете НИТУ МИСИС.
С получением диплома НИТУ МИСИС.
В 3 раза быстрее, чем с получением диплома ВАК.

Подробнее

Образовательный компонент

Преподаватели

Анна Валериевна Жагловская

К.э.н., доцент, заведующий кафедрой цифрового менеджмента и инноватики

Надежда Васильевна Шмелева

Д.э.н., доцент, профессор кафедры цифрового менеджмента и инноватики

6
дисциплин

Профильные дисциплины:

Менеджмент

Стратегии и методы цифровой трансформации

Базовые дисциплины:

Академическое письмо

Иностранный язык

История и философия науки

Педагогика высшей школы

Партнеры трека и практики

В академической среде

В бизнес-среде

Педагогическая практика в НИТУ МИСИС

Аспиранты проходят педагогическую практику под руководством ведущих лекторов, ведут практические занятия и разрабатывают учебные материалы по дисциплинам: «Жизненный цикл корпораций и управление изменениями», «Цифровизация предприятия», «Цифровая трансформация бизнес-процессов» и др.

О кафедре

Кафедра цифрового менеджмента и инноватики

Ключевые области компетенций:

Анализ теории и методологии управления цифровой трансформацией в экономических и социальных системах
Применение методов управления организационными и технологическими инновациями для повышения эффективности экономических систем
Разработка методов и инструментов интеллектуализации систем управления и оптимизации бизнес-процессов
Внедрение систем искусственного интеллекта и технологий Big Data для поддержки принятия управленческих решений
Формирование цифровой культуры, адаптация сотрудников и трансформация организационных структур

Другие образовательные треки

Теория, методология и практика управления экономическими и социальными системами

Аспиранты трека исследуют принципы, формы и методы управления экономическими системами в различных рыночных, социо-культурных и политических условиях. Разрабатывают теоретические и практические методы принятия решений в экономических и социальных системах; инструменты и механизмы управления материальными, технологическими, финансовыми, человеческими ресурсами и инновациями. Прогнозируют сценарии развития экономических и социальных систем в различных рыночных, технологических условиях и отраслевых вызовов.

Организационное развитие предприятий природопользователей

Аспиранты трека исследуют теоретико-методологические основы в области организационного развития предприятий природопользователей; критерии оценки и выбора решений для различных уровней управления. Разрабатывают: методы оценки бизнес-процессов и эффективности систем управления; инструменты принятия стратегических, инновационных, проектных решений; механизмы управления рисками, изменениями и устойчивым развитием предприятий природопользователей. Прогнозируют сценарии организационного развития предприятий природопользователей в условия цифровизации, рыночной конъюнктуры и отраслевых вызовов.